6月29—30日，我院在總院十四層召開了2015年度集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，國(guó)資委監(jiān)事會(huì)顧曉晨處長(zhǎng)、李新亞院長(zhǎng)、李勁松總會(huì)計(jì)師、各單位分管財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等34人參加了會(huì)議。會(huì)議由總院財(cái)務(wù)管理部組織。

    會(huì)議特邀李新亞院長(zhǎng)作了題為“夯實(shí)基礎(chǔ)，提升能力，努力發(fā)揮更大作用”的重要講話。李院長(zhǎng)充分肯定了我院財(cái)務(wù)工作取得的主要成績(jī)，同時(shí)指出當(dāng)前我院財(cái)務(wù)工作存在的問題是財(cái)務(wù)管理體系不夠健全，人才儲(chǔ)備不足，能力有待加強(qiáng)。李院長(zhǎng)提出機(jī)械總院下一步財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是12345戰(zhàn)略，就是堅(jiān)持一個(gè)核心，以管理會(huì)計(jì)能力提升為核心，完善兩個(gè)功能，信息系統(tǒng)功能、控制系統(tǒng)功能，實(shí)施三個(gè)轉(zhuǎn)變，從核算型財(cái)務(wù)向管控型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變、從事務(wù)型財(cái)務(wù)向價(jià)值型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變、從操作型財(cái)務(wù)向戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、法治意識(shí)，覆蓋五個(gè)領(lǐng)域，資金收支、會(huì)計(jì)核算、風(fēng)險(xiǎn)管控、效率提升、戰(zhàn)略優(yōu)化。在落實(shí)財(cái)務(wù)工作12345戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是要繼續(xù)抓好應(yīng)收賬款管控與存貨管理；二是要繼續(xù)抓好資金集中管理；三是要繼續(xù)抓好全面預(yù)算管理；四是要繼續(xù)抓好內(nèi)部控制體系建設(shè)；五是要繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。

    李勁松總會(huì)計(jì)師作了題為“抓重點(diǎn)，抓落實(shí)，努力提升工作層次”的年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，布置了2015年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。李總要求各單位要緊緊抓住應(yīng)收賬款、異地存貨、收入確認(rèn)、資金集中四個(gè)重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，層層遞進(jìn)，努力提升財(cái)務(wù)工作的能力和水平，努力提高財(cái)務(wù)工作的層次和作用。

    會(huì)議組織了“兩金”占用專題研討。各單位根據(jù)目前財(cái)務(wù)賬面和現(xiàn)實(shí)情況，通過對(duì)比近三年“兩金”占用情況分析，均認(rèn)識(shí)到目前應(yīng)收賬款的占比較大且增長(zhǎng)速度大于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)，應(yīng)收賬款回款慢，3年以上應(yīng)收賬款形成壞賬損失可能性較大，部分單位已影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金周轉(zhuǎn)。會(huì)議還對(duì)2014年度財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了總結(jié)報(bào)告，并表彰了財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)優(yōu)秀單位。

    會(huì)上，參會(huì)人員還相互交流了應(yīng)對(duì)措施及管理建議，為今后加強(qiáng)落實(shí)防范控制“兩金”占用風(fēng)險(xiǎn)打下了基礎(chǔ)。