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關(guān)注與視野

提升國有控股上市公司治理水平 專家建議在三方面發(fā)力

時(shí)間:2020-11-13

提高上市公司質(zhì)量不僅是資本市場高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要,同時(shí)也是資本市場全面深化改革的重中之重。繼10月9日國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》(以下簡稱《意見》)后,11月10日,中國證監(jiān)會(huì)召開貫徹落實(shí)《意見》動(dòng)員部署會(huì)。

會(huì)議要求,“要把提高上市公司質(zhì)量作為上市公司監(jiān)管的重要目標(biāo)”。其中,排在首位的便是以上市公司治理專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,不斷提升上市公司治理水平。具體來看,包括轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,堅(jiān)持信息披露監(jiān)管與公司治理監(jiān)管“雙輪驅(qū)動(dòng)”。全面啟動(dòng)上市公司治理專項(xiàng)行動(dòng),督促公司自查、整改,完善公司治理規(guī)則體系,強(qiáng)化公司治理底線要求,健全公司治理長效機(jī)制。

西南證券首席宏觀分析師葉凡表示,信息披露能夠傳遞出企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、資源配置和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等重要信息,進(jìn)而為投資者提供重要的決策依據(jù)。同時(shí),這也進(jìn)一步增強(qiáng)了公司治理的透明度。而強(qiáng)調(diào)信息披露監(jiān)管與公司治理監(jiān)管的“雙輪驅(qū)動(dòng)”,既是對(duì)投資者利益的保護(hù),也是用行政與市場化相結(jié)合的方式監(jiān)督公司完善內(nèi)部管理的重要手段,在這樣的體系下,能夠更好地保持公司運(yùn)作的獨(dú)立性,提高公司治理的規(guī)范性,矯正高管、員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)而使上市公司管理行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

中山證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李湛表示,隨著注冊(cè)制改革的加速推進(jìn),在構(gòu)建注冊(cè)制改革長期發(fā)展的背景下,進(jìn)一步提高信息披露質(zhì)量可以有效保護(hù)投資者。所以,這也意味著未來對(duì)于信息披露、規(guī)范發(fā)行、違規(guī)成本都應(yīng)該有更嚴(yán)格的要求,進(jìn)一步推進(jìn)我國資本市場的市場化建設(shè)。而具體到提升上市公司治理水平方面,首先,應(yīng)進(jìn)一步完善上市公司治理的監(jiān)管制度,如應(yīng)加大對(duì)管理層侵占為代表的經(jīng)營層“掏空”企業(yè)等行為的打擊力度;其次,地方監(jiān)管部門等也可以定期與上市公司管理層進(jìn)行交流,開展上市公司管理層經(jīng)營管理合規(guī)培訓(xùn)。

值得關(guān)注的是,本次會(huì)議特別提到,要結(jié)合落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案,推動(dòng)國有控股上市公司提高質(zhì)量。

事實(shí)上,對(duì)于在資本市場中扮演了重要角色的國有控股上市公司來說,《意見》在部署提高上市公司治理水平方面已明確提出:科學(xué)界定國有控股上市公司治理相關(guān)方的權(quán)責(zé),健全具有中國特色的國有控股上市公司治理機(jī)制。

對(duì)此,國務(wù)院國資委產(chǎn)權(quán)管理局副局長謝小兵表示,國企改革三年行動(dòng)方案中明確提出要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,而《意見》中也提出要健全具有中國特色的國有控股上市公司治理機(jī)制,可以說這是相通的。整體上看,國有控股上市公司有兩個(gè)特點(diǎn),既是國有控股公司,又是公眾公司。所以,在健全治理機(jī)制方面,一方面要以有利于提高國有控股上市公司決策管理的科學(xué)性為原則,來更好地解決決策效率和決策科學(xué)性問題;另一方面,要以堅(jiān)持共同保護(hù)大股東、中小股東合法權(quán)益為原則,切實(shí)保障上市公司和投資者的合法權(quán)益。

在葉凡看來,國有控股上市公司在建立和完善適應(yīng)中國市場的現(xiàn)代企業(yè)管理制度治理方面,可從以下幾個(gè)方面作為主要發(fā)力點(diǎn):一是通過混改引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者,建立多元化的決策機(jī)制,提升決策的效率、質(zhì)量和市場競爭力;二是在激勵(lì)機(jī)制方面,采用共商共建共享的方式,給予公司核心骨干成員以股權(quán)激勵(lì),充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,提升穩(wěn)定性;三是監(jiān)管機(jī)制方面,建立高效、透明的內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)監(jiān)管體系以及合理的容錯(cuò)和糾錯(cuò)機(jī)制,對(duì)公司運(yùn)營及利益相關(guān)方進(jìn)行多點(diǎn)綜合的常態(tài)化監(jiān)管指導(dǎo),提升監(jiān)管的實(shí)時(shí)性和有效性。

中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國表示,從市場化監(jiān)管層面看,國有控股上市公司治理機(jī)制的完善,主要還是在于建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。首先,是要有效做實(shí)做優(yōu)國有控股上市公司董事會(huì)。不僅董事會(huì)成員構(gòu)成要優(yōu),還要能依法依規(guī)、盡職盡責(zé)履行董事應(yīng)有職責(zé)與義務(wù),而且需要國資委對(duì)董事會(huì)較為充分地進(jìn)行授權(quán),讓董事會(huì)擁有市場化經(jīng)營所需要的基本權(quán)責(zé);其次,還要加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè),并且為監(jiān)事盡責(zé)履職創(chuàng)造良好條件,確保監(jiān)事會(huì)可以真正發(fā)揮保障企業(yè)資產(chǎn)安全的作用;最后,要進(jìn)一步理順董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層之間關(guān)系,同時(shí)還要理順老三會(huì)與新三會(huì)的關(guān)系;既要合理分工各盡其責(zé),更要在制衡與促進(jìn)中有效協(xié)同。

(來自證券日?qǐng)?bào))


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